Operatives und strategisches Risiko- und Krisenmanagement
Risikoerfassung (Identifikation + Messung), Risikobewertung und Risikosteuerung
Strategische Risiken (z.B. Markteintritt und Wettbewerb, Industrie 4.0), adverse Risiken (z.B. Wirtschaftskriminalität), Verhaltensrisiken (z.B. Non-Compliance, Moral Hazard, Vertrauens-erosion in der Organisation) und Corporate Governance
Supply-Chain-Risiken und Betriebskontinuitätsmanagement
Systemisches Risikomanagement
Vulnerabilitätsanalyse für kritische Infrastrukturen (z.B. Netzgüter, kritische Versorgungsketten)
Systemmodellierung: Simulation von (interdependenten) Marktrisiken und komplexen Systemen
Verhaltensmodellierung in komplexen Systemen: Ansteckungs- und Kaskadeneffekte (z.B. Szenarien für Informationskaskaden oder Panikphänomene)
Ermittlung von Robustheit, Stabilität und Resilienz von Systemen